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  • 贵州醇收购事件曝光朱伟的品牌打造手法,你怎么看?

贵州醇收购事件曝光朱伟的品牌打造手法,你怎么看?


发布: 印象黔西南   来源: 一加文化 | 2021-10-05 11:15    [转载]

这场“悬疑式营销+捆绑式传播”的最终定位是什么?

9月15日,贵州醇收购迎来最终结果:企业全资收购四川蔺郎酒业集团(以下简称蔺郎),顺利进军赤水河谷。

复盘贵州醇收购事件,外界评价不一,但在品牌传播层面几乎给予一致认可。仅过去一周时间,朱伟自媒体粉丝数就暴增2千,信息浏览总量破百万,“贵州醇”的互联网搜索指数急剧飙升。其中微信指数在收购当天达1440264,环比上涨605.7%,稳居酱酒品牌前列。

借收购带品牌,在朱伟的“导演”下,贵州醇不仅完成了一次重要收购,还为业界呈现出一套具有借鉴意义的品牌打法。


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悬疑式营销带来高曝光、强关注

“近几年来白酒行业不乏并购,但绝大多数企业将并购视作业务拓展,开一两场发布会、发两三篇通稿后就不在传播。”有营销界人士认为,朱伟操盘下的贵州醇收购,从一开始就定位为事件营销,其最大特点在于传播前置、提前造势、节奏清晰、层层设伏,加上“猜谜式”的结果披露,使其成为一场全行业参与的悬疑大戏。

今年8月4日,朱伟在其今日头条个人号宣布贵州醇开启“并购模式”,拉开了这场传播的序幕。此后,从公布三条收购标准,到披露企业所在产区,再到回应外界质疑、提升收购门槛、辟谣收购搁浅传言……整个事件一波三折,信息量十足。

“贵州醇要收购谁?”“贵州醇有无收购能力?”“赤水河产能万吨酱酒企业是哪家?”“会不会是X酒?”借助收购事件,贵州醇迅速吊起全行业胃口。

据不完全统计,整个贵州醇收购事件,有20余家媒体(不含自媒体)参与报道,发布新闻50余篇,一些热点文章如《贵州醇开启并购模式》《贵州醇意在赤水河?》《贵州醇收购疑云》等阅读量接近10万,朱伟自媒体也借此事件吸引了海量网友。

以三大互联网平台为例,贵州醇相关内容在百度PC端和移动端的网上搜索率分别环比上升45%和52%(过去一周),在微信客户端搜索量和浏览量在百万级上下波动(过去一周),在今日头条平台搜索量环比上涨132%(过去一月)。

有广告界人士认为,贵州醇收购事件已具备悬疑式营销特征,“这种营销手法就是借助一个事件载体,引起公众好奇心,最终带动品牌信息一起传播出去。在朱伟的操盘下,‘收购’就是这个强传播力事件,围观者像是在看一幕悬疑剧,一层层抽丝剥茧,逼近收购结果,而这场悬疑大戏的最高潮,就是被收购企业现真身,这也为贵州醇带来了可观的品牌曝光度。”

捆绑式传播,实现各品牌引流

事实上,这场悬疑式营销的受益者不止贵州醇自身,包括蔺郎酒业、枝江酒业、贵州青酒及不少品牌都从中获益——这也是朱伟品牌打造手法的第二大亮点:捆绑式传播。

何谓捆绑式传播?即是把几个看上去没有太大关系的品牌联系到一起,借助同一事件进行网络营销,为各品牌引流,实现总体效益的最大化。

在这场收购事件中,贵州醇无疑是其中最大受益者。借助该事件,贵州醇的酱酒版图、产能优势、资金实力等被外界一一解读,企业的品牌信息也顺势占据了消费者的心智。

蔺郎当然也是受益者,作为一家长期为知名酱酒企业提供基酒的供应商,蔺郎曾经是“无名英雄”“幕后人物”,借助收购事件,它走到了前台。如今,蔺郎的“万吨产能”“坐落于赤水河畔”“四川酱酒产能第二”等标签已渐渐为外界所知晓,企业发展中的品牌瓶颈初步突破。

枝江酒业同样是受益者。有细心网友发现,就在9月15日收购签约当天,朱伟发出一则信息,“今天中午的庆祝用酒——枝江真年份6年!”并配上相关饮宴图片。如此引发行业轰动的大事件,庆功酒既非贵州醇,也非蔺郎,而是枝江“真年份”,朱伟的用意可想而知。

另外一个受益者自然是贵州青酒。青酒既非被收购企业,也非朱伟掌舵企业,却在这场悬疑式营销中被误认作并购标的。如今关于贵州醇是否收购青酒,青酒对这场“误会”作何回应的讨论,依然见诸媒体。已经在市场沉寂七八年的青酒,意外借着收购事件再度翻红,对此当喜当忧?

紧扣产能,夯实品牌定位

悬疑式营销也罢,捆绑式传播也罢,最终都只是一种品牌打造手法,所有这些手法的最终目的是为了定位。朱伟曾援引商界经典《定位》一书的说法对此比喻:“广告是锤子,定位是钉子,两相组合,才能成就品牌。”

那么,这场“悬疑式营销+捆绑式传播”的最终定位是什么?答案是“产能”。

“酱酒热”之下,市面上酱酒资源持续供应紧张,技改扩产已成为主流企业的普遍动作,朱伟对此有所预见。今年4月份春糖期间,朱伟曾分享关于酱酒行业未来发展的八大观点,其中特别提到:“未来五年,决定酱酒企业排名的核心要素是产能……未来五年,酱酒需求井喷,原酒是硬通货,有酒就有市场,有酒就有规模和排名。”

如果留意朱伟自媒体就会发现,“产能”是整个收购事件中提及频率最高的词汇。在早期收购过程中,产能是贵州醇公布的第一条收购标准。此后,万吨酱酒产能更被作为重要标签,反复提及。

9月15日,在公布收购结果的官宣消息中,朱伟称:“从此收购之后,贵州醇广告语正式改为:全国第三大酱酒产能企业。”

9月16日,朱伟再发消息:“再宣布一次:第三大产能酱酒企业诞生了!不是别人,就是我们——贵州醇!”

9月17日,贵州醇全新品牌画面出街,朱伟就其设计风格征询网友意见,“全国第三大酱酒企业”几个字已赫然出现在画面上。

借助本次收购,贵州醇将“酱酒产能前三”这一信息全面释放,品牌定位也得到了夯实。

以悬疑式营销带来高曝光、强关注,以捆绑式传播为各品牌引流,并最终夯实全新的品牌定位——这就是朱伟的教科书级品牌打法。一系列操作下,贵州醇的品牌热度已然红破天际。可以预见,这一优势将为企业后续市场拓展带来强大的空中拉力,随着酱酒整体市场需求的进一步扩大,贵州醇的产能将得到不断释放,也必将带来更多的增长动能。


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贵州醇是黔西南人民的骄傲,不仅创造了“国”字号品牌,贡献了强大税收,而且缔造了被誉为“贵州清华北大”的兴义八中、国家4A级旅游景区贵州醇景区和贵州知名医院兴义市人民医院等,同时为社会培养了若干优秀的管理者,其管理理念和社会担当产生了深远影响。年轻的资深行业老兵——朱伟出任贵州醇酒业有限公司董事长、总经理,无疑是黔西南人民关注的焦点。就当地一家文化公司而言,想力所能及为贵州醇做点事,于是产生了用网页专题的形式收集、分享各类有关“贵州醇动静”信息的做法,以方便让关注贵州醇的人们认知贵州醇、助力贵州醇。在此,鞠躬原创者!感谢关注者!致敬奋斗者!祝福贵州醇!


(来源 | 云酒传媒“今日头条”    编辑:印象黔西南)




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贵州醇收购事件曝光朱伟的品牌打造手法,你怎么看?


发布: 印象黔西南   来源: 一加文化 | 2021-10-05 11:15    [转载]

这场“悬疑式营销+捆绑式传播”的最终定位是什么?

9月15日,贵州醇收购迎来最终结果:企业全资收购四川蔺郎酒业集团(以下简称蔺郎),顺利进军赤水河谷。

复盘贵州醇收购事件,外界评价不一,但在品牌传播层面几乎给予一致认可。仅过去一周时间,朱伟自媒体粉丝数就暴增2千,信息浏览总量破百万,“贵州醇”的互联网搜索指数急剧飙升。其中微信指数在收购当天达1440264,环比上涨605.7%,稳居酱酒品牌前列。

借收购带品牌,在朱伟的“导演”下,贵州醇不仅完成了一次重要收购,还为业界呈现出一套具有借鉴意义的品牌打法。


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悬疑式营销带来高曝光、强关注

“近几年来白酒行业不乏并购,但绝大多数企业将并购视作业务拓展,开一两场发布会、发两三篇通稿后就不在传播。”有营销界人士认为,朱伟操盘下的贵州醇收购,从一开始就定位为事件营销,其最大特点在于传播前置、提前造势、节奏清晰、层层设伏,加上“猜谜式”的结果披露,使其成为一场全行业参与的悬疑大戏。

今年8月4日,朱伟在其今日头条个人号宣布贵州醇开启“并购模式”,拉开了这场传播的序幕。此后,从公布三条收购标准,到披露企业所在产区,再到回应外界质疑、提升收购门槛、辟谣收购搁浅传言……整个事件一波三折,信息量十足。

“贵州醇要收购谁?”“贵州醇有无收购能力?”“赤水河产能万吨酱酒企业是哪家?”“会不会是X酒?”借助收购事件,贵州醇迅速吊起全行业胃口。

据不完全统计,整个贵州醇收购事件,有20余家媒体(不含自媒体)参与报道,发布新闻50余篇,一些热点文章如《贵州醇开启并购模式》《贵州醇意在赤水河?》《贵州醇收购疑云》等阅读量接近10万,朱伟自媒体也借此事件吸引了海量网友。

以三大互联网平台为例,贵州醇相关内容在百度PC端和移动端的网上搜索率分别环比上升45%和52%(过去一周),在微信客户端搜索量和浏览量在百万级上下波动(过去一周),在今日头条平台搜索量环比上涨132%(过去一月)。

有广告界人士认为,贵州醇收购事件已具备悬疑式营销特征,“这种营销手法就是借助一个事件载体,引起公众好奇心,最终带动品牌信息一起传播出去。在朱伟的操盘下,‘收购’就是这个强传播力事件,围观者像是在看一幕悬疑剧,一层层抽丝剥茧,逼近收购结果,而这场悬疑大戏的最高潮,就是被收购企业现真身,这也为贵州醇带来了可观的品牌曝光度。”

捆绑式传播,实现各品牌引流

事实上,这场悬疑式营销的受益者不止贵州醇自身,包括蔺郎酒业、枝江酒业、贵州青酒及不少品牌都从中获益——这也是朱伟品牌打造手法的第二大亮点:捆绑式传播。

何谓捆绑式传播?即是把几个看上去没有太大关系的品牌联系到一起,借助同一事件进行网络营销,为各品牌引流,实现总体效益的最大化。

在这场收购事件中,贵州醇无疑是其中最大受益者。借助该事件,贵州醇的酱酒版图、产能优势、资金实力等被外界一一解读,企业的品牌信息也顺势占据了消费者的心智。

蔺郎当然也是受益者,作为一家长期为知名酱酒企业提供基酒的供应商,蔺郎曾经是“无名英雄”“幕后人物”,借助收购事件,它走到了前台。如今,蔺郎的“万吨产能”“坐落于赤水河畔”“四川酱酒产能第二”等标签已渐渐为外界所知晓,企业发展中的品牌瓶颈初步突破。

枝江酒业同样是受益者。有细心网友发现,就在9月15日收购签约当天,朱伟发出一则信息,“今天中午的庆祝用酒——枝江真年份6年!”并配上相关饮宴图片。如此引发行业轰动的大事件,庆功酒既非贵州醇,也非蔺郎,而是枝江“真年份”,朱伟的用意可想而知。

另外一个受益者自然是贵州青酒。青酒既非被收购企业,也非朱伟掌舵企业,却在这场悬疑式营销中被误认作并购标的。如今关于贵州醇是否收购青酒,青酒对这场“误会”作何回应的讨论,依然见诸媒体。已经在市场沉寂七八年的青酒,意外借着收购事件再度翻红,对此当喜当忧?

紧扣产能,夯实品牌定位

悬疑式营销也罢,捆绑式传播也罢,最终都只是一种品牌打造手法,所有这些手法的最终目的是为了定位。朱伟曾援引商界经典《定位》一书的说法对此比喻:“广告是锤子,定位是钉子,两相组合,才能成就品牌。”

那么,这场“悬疑式营销+捆绑式传播”的最终定位是什么?答案是“产能”。

“酱酒热”之下,市面上酱酒资源持续供应紧张,技改扩产已成为主流企业的普遍动作,朱伟对此有所预见。今年4月份春糖期间,朱伟曾分享关于酱酒行业未来发展的八大观点,其中特别提到:“未来五年,决定酱酒企业排名的核心要素是产能……未来五年,酱酒需求井喷,原酒是硬通货,有酒就有市场,有酒就有规模和排名。”

如果留意朱伟自媒体就会发现,“产能”是整个收购事件中提及频率最高的词汇。在早期收购过程中,产能是贵州醇公布的第一条收购标准。此后,万吨酱酒产能更被作为重要标签,反复提及。

9月15日,在公布收购结果的官宣消息中,朱伟称:“从此收购之后,贵州醇广告语正式改为:全国第三大酱酒产能企业。”

9月16日,朱伟再发消息:“再宣布一次:第三大产能酱酒企业诞生了!不是别人,就是我们——贵州醇!”

9月17日,贵州醇全新品牌画面出街,朱伟就其设计风格征询网友意见,“全国第三大酱酒企业”几个字已赫然出现在画面上。

借助本次收购,贵州醇将“酱酒产能前三”这一信息全面释放,品牌定位也得到了夯实。

以悬疑式营销带来高曝光、强关注,以捆绑式传播为各品牌引流,并最终夯实全新的品牌定位——这就是朱伟的教科书级品牌打法。一系列操作下,贵州醇的品牌热度已然红破天际。可以预见,这一优势将为企业后续市场拓展带来强大的空中拉力,随着酱酒整体市场需求的进一步扩大,贵州醇的产能将得到不断释放,也必将带来更多的增长动能。


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贵州醇是黔西南人民的骄傲,不仅创造了“国”字号品牌,贡献了强大税收,而且缔造了被誉为“贵州清华北大”的兴义八中、国家4A级旅游景区贵州醇景区和贵州知名医院兴义市人民医院等,同时为社会培养了若干优秀的管理者,其管理理念和社会担当产生了深远影响。年轻的资深行业老兵——朱伟出任贵州醇酒业有限公司董事长、总经理,无疑是黔西南人民关注的焦点。就当地一家文化公司而言,想力所能及为贵州醇做点事,于是产生了用网页专题的形式收集、分享各类有关“贵州醇动静”信息的做法,以方便让关注贵州醇的人们认知贵州醇、助力贵州醇。在此,鞠躬原创者!感谢关注者!致敬奋斗者!祝福贵州醇!


(来源 | 云酒传媒“今日头条”    编辑:印象黔西南)




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