印象黔西南讯  11月28日，册亨供电局领导班子率党建人事部、输电管理所、者楼供电所负责人一行9人到贞丰供电局对企业管理、供电所职工小家建设等开展调研交流。

交流座谈会

    在交流座谈会上，贞丰供电局党委书记、执行董事唐健向册亨供电局交流小组一行，逐一介绍了领导干部员工管理制度、生产指标管理、组织绩效管理、员工转岗培训、岗位胜任力考核等实施情况和经验做法，双方对如何以组织绩效管理促成内部竞争氛围，如何在当前严峻的市场竞争中推进电力体制改革等进行了剖析交流。

    谈及组织绩效管理时，贞丰供电局党委书记、执行董事唐健认为：我们要将绩效管理作为“杠杆”撬动比学赶超的整体进取环境，要让员工不断提升进取意识和责任意识，不断提升内部技术技能促进精益化管理，要让“干好干坏不一样”“能干不干不一样”来实现绩效管理目的和意义。

贞丰供电局党委书记、执行董事唐健作交流发言

    册亨供电局党委副书记、局长龚文当即表达了共识：我们的核心思想是一样的，必定要在企业内部制造竞争的大氛围，要人人都成为竞争者，才能为企业创先争优夯实好基础。

    交流期间，册亨供电局班子一行还深入了贞丰供电局者相供电所，对职工小家建设、配网培训基地进行了参观，对该所在建设中取得的成绩给予肯定和赞赏，双方表示，还将继续通过更加深入的交流学习，互助互促共同提高各项工作管理水平。

（文/图  皮佳丽  编辑：印象黔西南）